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為全面梳理經(jīng)營數(shù)據(jù)，強化回款管理，5月8日，集團財務部、工程部一行赴市政公司召開營收回款專題會議。市政公司領導班子、各項目經(jīng)理、財務人員參會。

會議緊扣“精準核查、高效回款”主題，圍繞市政公司在建項目核心經(jīng)營數(shù)據(jù)展開系統(tǒng)性盤點。集團財務部部長唐靜嫻強調(diào)，三方確認產(chǎn)值、營業(yè)收入及回款進度是衡量項目效益的核心指標，要求各負責人嚴格遵循“數(shù)據(jù)有據(jù)、過程留痕”原則，以合同臺賬、驗收單、結算憑證等原始資料為依據(jù)，逐項核對產(chǎn)值數(shù)據(jù)，確保賬實相符、邏輯清晰。集團工程部副部長張橋結合項目實際進展，重點剖析了部分滯后項目的癥結，并提出“一項目一策”動態(tài)管控方案，要求項目負責人對未達預期回款項目制訂專項攻堅計劃，明確時間節(jié)點與考核標準。

此次會議進一步強化了營收回款工作責任意識。各項目表示，將以本次會議為起點，通過深化協(xié)同聯(lián)動、創(chuàng)新清收手段，持續(xù)完善長效機制，全力提升資金回籠效率，為集團穩(wěn)健發(fā)展注入澎湃動能，向著年中營收目標發(fā)起沖刺！